Experiencias

Delibera, desde 2003 hasta la actualidad, ha llevado a cabo más de un centenar de proyectos de participación sobre múltiples temáticas: formación y asesoramiento, educación, urbanismo, sostenibilidad, planificación estratégica, mecanismos de gestión, reuniones, asambleas y congresos , y en diferentes sectores A continuación presentamos 4 procesos participativos con comentarios destacados de algunos de los participantes:

• 1

  PGOU Bilbao 2016-2017

  Contexto

  Se llevó a cabo entre junio de 2012 y junio de 2013 en la ciudad de Bilbao. En el proceso de revisión del Plan General de Ordenación Urbana, la ciudadanía tomó parte en la diagnosis sobre la protección, gestión y ordenación del territorio. Participaron en el proceso 785 personas, agrupadas en varios colectivos diferenciados: consejos municipales, ciudadanía no asociada y mesas mixtas (formadas por ciudadanos, expertos y asociaciones)

  Retos

  Con la metodología Delibera se quería alcanzar el grado de consenso más alto posible sobre casi un centenar de temas de la diagnosis, para encarar el futuro urbanístico, económico y social de Bilbao.
  

  Resultados

  Se alcanzó un elevado consenso -del 90%- sobre los 99 ítems, estructurados en 10 capítulos temáticos, que fueron valorados y comentados por los participantes.
  • Mi impresión del proceso de participación es muy positiva, se trata de un sistema que sistematiza bien la participación. Frase de un participante en el proceso participativo de la Revisión del PGOU de Bilbao
  • El proceso me ha parecido adecuado y las sesiones han sido muy participativas enriqueciéndonos todos con las opiniones de los demás. Frase de un participante en el proceso participativo de la Revisión del PGOU de Bilbao
  • Estoy favorablemente impresionado por la agilidad y eficacia del proceso implantado, por la posibilidad de participación vía internet y sobre todo por la seriedad con la que se ha llevado a cabo. Frase de un participante en el proceso participativo de la Revisión del PGOU de Bilbao
  • El proceso me ha parecido adecuado, la metodología sí que ayuda a llegar a acuerdos y creo que se han recogido aportaciones interesantes. Frase de un participante en el proceso participativo de la Revisión del PGOU de Bilbao
• 2

  Dinamización PAM Barcelona 2016

  Contexto

  Durante 2004 y 2005 se llevó a cabo un proceso de autoevaluación en el que tomaron parte más de 400 personas para articular y acordar propuestas de mejora y acciones vinculadas al Plan estratégico. También se dio apoyo a la comunicación de gerencia sobre planes de futuro y a la formación y autoevaluación de EFQM y la elaboración de las líneas estratégicas.
  Retos

  La inteligencia colectiva de los miembros participantes, canalizada por la metodología Delibera, debía permitir elaborar de forma consensuada los Planes de Acción vinculados a las Líneas Estratégicas.

  Resultados

  Se pudieron acordar y priorizar 12 Áreas de Mejora (EFQM), de más de 100 presentadas inicialmente.
  
  
  • "Metodología apropiada para una empresa compleja y complicada de salud como la nuestra. Es necesario que los directivos más altos estén motivados y es necesaria la participación adecuada para todos los que deseen adherirse lo hagan. Esta primera fase, pienso que se ha llevado bastante bien. "
  • "Metodología que facilita que aportemos todos, que escuchamos todas las voces."
• 3

  ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO A LA VALL D'HEBRON Y DE LAS ÁREAS DE MEJORA (EFQM) - 2004-2005.

  Contexto

  A lo largo del verano de 2004, Delibera dinamizó 4 diálogos en el Fórum Universal de las Culturas de Barcelona: Agenda 21 de la Cultura - Interacción, Los conflictos en la vida cotidiana, Culturas del Trabajo y la Conferencia Mundial del Voluntariado. Delibera contribuyó con sus herramientas y experiencias a fomentar la participación de miles de personas de todo el mundo.

  Retos

  En cada Diálogo debían deliberar un promedio de unas 500 personas, en diferentes idiomas, de forma presencial, sobre un elevado número de ítems de diferentes ejes temáticos.
  

  Resultados

  Se logró un elevado grado de acuerdo sobre los artículos presentados. Más del 80% de los artículos tratados alcanzaron un alto grado de consenso.
  Video del fórum 2004

  
  
• 4

  PRESUPUESTO PARTICIPATIVO DE SAO PAULO
  (BRASIL - 2002)

  Contexto

  Con el primer Foro de la Democracia Participativa, co-organizado en 2002 por la UFMG (Universidad Federal de Minas Gerais) y el CONOP (Consejo de Presupuestos Participativos) se buscó la formación y dinamización del equipo de los Presupuestos Participativos de la Prefectura de Sao Paulo (Brasil), así como el asesoramiento en las reuniones del CONOP y en la Ronda de Negociación de los delegados y las 31 subprefecturas.

  Retos

  El objetivo era que, por medio de la experimentación práctica de esta metodología, se pudiera enriquecer el método que se estaba utilizando en procesos participativos, especialmente en el Presupuesto Participativo, y ver la posibilidad de utilizar el propio método Delibera en el CONOP y en las rondas de negociación entre delegados y subprefecturas.
  

  Resultados

  En el Foro participaron cerca de 180 personas, especialmente representantes del sector público - trabajadores y miembros del gobierno municipal de Sao Paulo-, así como los ciudadanos que participaron de los consejos, foros y organizaciones de la sociedad civil. La valoración fue positiva y el método fue empleado en los años siguientes en la formación de los 50 facilitadores del Presupuesto Participativo de Sao Paulo.
  • "Permite involucrarse más. Me ha gustado ya que las reuniones, algunas veces, son muy pesadas y liosas. Delibera permite que las discusiones sean más claras. "
  • "Nunca hubiera imaginado hacer un debate de esta calidad en mi ciudad, ya que no tenemos estructura."